自主题教育开展以来，汽车工程学院党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，突出“三带三入”，强化理论学习；围绕“三进三解”，深入调查研究；深化“三个一线”，推动高质量发展。

精准调研，找准发展着力点

深入师生调研，发现工作痛点。学院党政主要领导深入专业系、实验室、课堂、学生宿舍、一站式社区，与所有教职工谈话，了解他们的科研方向、发展目标，掌握学院各类建设平台和项目获取情况。

深入政府部门和企业调研，找准服务发力点。到常州发改委、工信局调研新能源汽车、动力电池企业情况。结合访企拓岗促就业行动，走访20多家新能源企业，找到服务新能源汽车产业的发力点。

调研兄弟院校和行业协会，找准发展路径。赴省内外高校，就新能源汽车工程专业申报、车辆工程专业工程教育认证、新能源汽车产业学院建设等开展调研。走访常州汽车行业协会，结合常州新能源汽车零部件企业的人才需求，谋划新能源汽车工程新专业的申报，确定该专业学生的核心素养和师资、课程努力方向。

组织赋能，激活发展新变量

完善内部管理制度，点燃发展“新引擎”。修订完善学院议事规则和“三重一大”决策制度实施细则，认真组织学习落实，科学拟定班子成员分工和党委委员分工，严格遵守民主集中制和党政共同负责制。

调整基层党支部设置，汇聚发展新力量。按专业系设置调整教工党支部和学生党支部，党员的归属感责任感明显增强，教工支委会的工作积极性明显提高。以党支部为堡垒，努力把骨干发展成党员，把党员培养成骨干，汇聚发展新力量。

组建科研团队，拓宽服务企业和学生成长的新路径。与圣世杰、苏双迈达、新途软件、与北汽重卡等公司的合作项目都已进入实质性的联合攻关阶段。目前，横向到账经费270万元，完成年度任务的50%。实施《多元递进实践创新计划》，为学生成长开拓新路径。全院40%的学生进入教师的科研项目、学科竞赛、创新创业项目。今年考研录取率达30%，其中大部分学生来自上述项目组。

坚持问题导向，主题教育促发展

近期，该院党委围绕前期调查发现的问题和掣肘学院发展的重点、难点问题，围绕深化“三个一线”，推动高质量发展，结合本次全员聘任，组织教师代表、全体党员开展多场“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”大讨论，对学院面临的困难和问题、当前必须努力做好的工作形成共识。

鲁迅说，即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。该院将继续深化主题教育，坚持学思用贯通、知信行统一，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，为服务常州新能源之都建设和学校一流应用技术大学建设贡献力量。